剛才和外地一位做行政領導的朋友聊天。她覺得上海的領導尊重專家的意見，而其他地方往往過度依靠行政命令。
筆者對她說：在上海，聽專家意見應該是很自然的。因為開會的時候，一般是資深專家先說，資歷淺的專家后說，最后領導拍板。如果資深專家的觀點是對的，后面的人一定會順著他說。領導拍板的時候，其實就是總結專家的觀點。尊重專家意見就是很自然的。
這位朋友就說：應該是上海專家的水平高。我們這里的專家往往說得不知所云，沒有深度、沒有觀點。筆者接著談：為什么專家水平低呢？您有沒有注意到：這些所謂的專家，其實往往是某些科研院校的頭頭腦腦。這些人在領導面前是專家，在專家面前是領導？
于是，筆者想起了一個真實的故事。筆者有個老師，曾經在某大城市最好的大學做校長。有一天，他帶著夫人去門診看病。有人認出他來，就對他說：黃老師，您為什么不讓院長給您找個名醫呢？ 黃老師說：現在這個時代，真正會看病的人就不會有“名醫”的名頭了！
所以，許多城市的“專家”，往往不是靠著專業能力提拔上來的：如果這個人全身心專注專業，不擅長去通路子、找門子，往往也就沒有機會被提拔上來。行政上有了職務，專業上的帽子也就容易拿了。有了專家的帽子、又有了職位，自然就有了代表專家的話語權。這些人的特點，往往是善于揣摩領導的想法，以便以專家的身份為領導保駕護航。如果不知道領導想說什么，也就只能說些不痛不癢的話了。他們怎么會有獨到的真知灼見呢？
相反，地方上做行政一把手的領導，往往是“有兩把刷子”的。否則也提拔不上來。他們明白：靠專家還不如靠自己。于是，很多地方就有了“依靠行政命令、不聽專家意見”的現象。所以，不是不聽專家的話，而是有專家帽子的人不是真的專家。
這種現象其實很普遍。在不久前的某次很大的會上，筆者看到某大專家發言時，心里就想：這老東西又在誤國誤民了。當然，這種現象也不奇怪。東漢曾經有個民謠：舉秀才，不識書；舉孝亷，父別居；寒素清白濁如泥，高門良將怯如雞。人才選拔機制出現問題后，各種問題都會出現。
上海比其他地方好的地方，只是因為實際做事情的人有些話語權。有本事的人，可以靠本事吃飯，而不是靠奉承領導吃飯。這些人講話時，就愿意展現自己的專業能力。當然，某些人的話語權，是靠自媒體爭取過來的。
來源：儀表圈/作者：郭朝暉(工學博士，教授級高工。企業研發一線工作20年；優也科技信息公司首席科學家；東北大學、上海交大等多所院校兼職教授。國內知名智庫、走向智能研究院的發起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
