1、如果沒有質(zhì)量，那就先湊分量
一份好的年終總結(jié)一定要回答好一個問題：今年一整年你做了什么事情？一定要充分展現(xiàn)你負責的每項工作所取得的成績及積累的經(jīng)驗，重點描述里程碑或重大事件，體現(xiàn)自己的“豐功偉績”。
重點：說明業(yè)務亮點，讓領導認為你沒有功勞，還有苦勞，即使不指望年終獎，也先保工作。
2、越是沒有內(nèi)涵，越要重視形式
在家蹉跎了半年的光景，各項業(yè)務和活動根本沒法像往年那樣的豐富，如果還是一字一句的去表達，無疑很容易顯得寥寥無幾。一定要善于借助多樣的表現(xiàn)形式，從不同維度將工作細節(jié)中的成效“放大化”的呈現(xiàn)出來。
重點：用專業(yè)的形式暗示老板，你是一個態(tài)度認真的人。
3、把工作和領導最關心的事情掛鉤
古人云：舉網(wǎng)以綱，千目皆張；振裘持領，萬毛自整。做事應該提綱挈領，善于抓住重點，從根本的、關鍵的環(huán)節(jié)上著手。想要拿到豐厚的年終獎，就必須要讓領導滿意，而讓領導滿意的關鍵則是你對其關心的事情的態(tài)度、完成度和完成效果。在年終總結(jié)中，一定要著重體現(xiàn)出：時刻把領導的關注點放在首位。
重點：要么開源，要么節(jié)流，一定要證明在某方面你尚有可取之處
4、忌流水賬，要體現(xiàn)全局視野
工作中，不僅僅要有業(yè)務能力，還要培養(yǎng)全局性的視野，才能在與上級領導的溝通中更及時準確的領會領導的意圖，更準確的把握住工作重點，明確工作方向。在年終總結(jié)中，也同樣需要將每一項的工作都盡可能的上綱上線到全局規(guī)劃的角度去分類總結(jié)，去提升工作的B格。
重點：把做的每一件小事都總結(jié)得意味深長絕對是一種核心競爭力。
5、業(yè)績好多用圖，業(yè)績爛常用表
圖形是數(shù)據(jù)可視化展示的重要方式，可以更直觀的詮釋出數(shù)據(jù)的模式、趨勢、統(tǒng)計規(guī)律和數(shù)據(jù)相關性。但也因為其顯著的直觀性和對比性，在業(yè)績下滑或者不樂觀的時候，請慎用。這種時候用表格將數(shù)據(jù)列清楚就好了。
重點：絕對不欺騙領導，只是盡量不刺激領導，一句話， 多用表格就對了！
6、同樣的數(shù)據(jù)，關鍵在于神解讀
圖表好看啊，年終總結(jié)中大家都喜歡用。但，業(yè)績又不是非常理想的時候，就需要多在圖表設計和解讀方面下大功夫。
重點：造假可恥，只是嘗試換個角度看世界，坐標君亮了！
7、多用正能量詞匯，少用負能量詞匯
不論工作還是生活，大家都喜歡和正能量的人接觸，因為，正能量的人對于問題，不是吐槽和開罵就算數(shù)，而是相信
和信任每個問題都可以通過努力得到解決；即使一時半會解決不了的，也會認為那是工作和生活的組成部分。
在年終總結(jié)中，不論是成績、還是問題，都盡量用正能量詞語去表述，而少用負能量詞語。
重點：堅持學習重點工作報告，是寫好年終總結(jié)的必由之路。
8、利用色彩的心理暗示
關于年終總結(jié)的配色，提一點建議：別用紅色強調(diào)，別用黃色發(fā)力，綠色代表希望，藍色表達鎮(zhèn)定。
9、看不見業(yè)績，就讓老板看見潛力
干了一年，業(yè)績實在不行，咋辦？不要苦惱，看這招：體驗不到成績，就讓老板感受到激情與樂觀吧！
10、切記錯誤是自己的，成績是老大的(雷區(qū)!!!)
不論工作中，有多少不順心的事情，也不論工作中，有多么巨大的成績，只要不想跳槽，請一定謹記“錯誤是自己的，成績是老大！”
重點：即便真的是戰(zhàn)略失誤，年終總結(jié)中永遠都是執(zhí)行力的問題。
相信看了本文，你已經(jīng)不再為年終總結(jié)發(fā)愁，豐厚的年終獎也正在向你飛奔而來。記住老板都喜歡這樣的員工：只為明年成功找辦法，不為今年失敗找借口。
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